11月13日下午，管理局局长、党委副书记王立新到胜建集团调研，就制约胜建集团持续有效发展的若干问题研究解决方案。油田领导李中树、宋振国、许卫华参加了调研。
据了解，按照“稳定本土市场，扩大业内市场，做强国内市场，拓展国际市场”的思路，今年以来，胜建集团强化市场开发，积极扭转财务被动局面，强化管理创新，前10个月累计完成的企业总产值较去年同期增长13%，保持了生产经营的良好运行态势。调研认为，胜建集团为油田勘探开发建设和地方区域经济发展做出了积极贡献。今后，胜建集团要加强财务管理工作，把投资和成本预算纳入油田内控制度之中，把资金管理的重点放在每个项目的风险控制上，确保公司的经济运行质量。
王立新指出，胜建集团要增强项目风险意识，建立以经济效益为中心的运行机制，树立科学发展的理念，提高发展质量，破解发展难题，做好发展这篇大文章。他要求，要高度重视计划管理工作，从计划的源头上规范管理，加强对项目的监督和管理，认真开展经济活动分析，做好项目的事前分析、事中把关，提高运行质量。王立新强调，胜建集团要抓住当前国家拉动内需、刺激经济增长的时机，搞好市场的前期调研，提高有效工作量，促进公司各项工作再上新水平。他要求，领导班子要当好企业的管家，履职尽责，强化执行力，真正树立科学发展的理念，做好发展这篇大文章，为油田科学持续发展做出积极贡献。
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