今年，海洋采油厂原油产量达到232万吨。
在海上油田面临老区“三低一快”矛盾突出、生产配套系统能力不足，新区储量品位较差、产能建设受制因素多等困难的同时，海洋采油厂党委以“双促”主题活动为契机，转变思想观念，统一思想认识，加快生产经营建设步伐。日前，通过为期30天的“春潮杯”劳动竞赛活动，海洋采油厂已摆脱原油生产被动局面，干部职工正以实际行动肩负起上产责任，书写凝心聚力、心系上产、科学和谐发展的新篇章。
经过十几年的高速高效开发，海上油田老区水驱控制程度低、地层压力低、油井液量低、含水上升较快的矛盾突出，集输管网和电网负荷接近饱和状态，新区储量品位相对较差，产能建设受制因素多。同时，海上生产设施腐蚀老化，部分海管海缆悬空、变形，带病运行，部分隐患尚未完全有效治理，这些矛盾和困难成为制约海洋采油厂发展的“瓶颈”。在看到困难的同时，海洋采油厂党委一班人也清楚地认识到了潜力。目前海上资源发现率仅为48%，3.55亿吨已探明储量的实际动用率为67.8%，自营区内还有6569万吨探明储量未开发动用。随着长效的综合治理，老区地层压力缓慢上升，单井日产液、日产油能力稳中有升，递减趋势减缓，老区开发形势不断好转。这些因素都为海上增储上产提供了有力保障。
今年，海洋采油厂原油生产开门爬坡，年初日产油水平距计划水平相差200吨，产量形势不容乐观。采油厂党委超前部署、超前研究、超前实施的科学决策发挥了重要作用。2008年的开发方案，自去年上半年就开始规划，明确了工作方向和目标，落实到了每一个区块、每一口井；馆陶组井网加密和提液、储层跟踪反演、安全环保等项目的研究，在制定开发技术政策和方案上发挥了作用；新区产能方案和老区调整方案实施的跟踪分析和优化等各项前期准备，为海上增储上产争取主动。
作为海上原油生产的重要组成部分，海工工程建设是产能建设的关键因素，今年以来，针对钢材、管材紧张的局面，海洋厂加强与施工单位、物资供应部门的衔接运作，海工专家路国章亲自到厂家协调钢材的交付事宜，海工建设节奏不断加快，CB11H、CB11K扩等重点产能建设项目进展顺利。4月15日，CB1F井组试投产一次成功，比计划投产日期提前了5天，原油产量达到了预期效果，成功地扭转了产量被动局面。到四月底，这个厂累计生产原油75.7万吨，交气4792.5万立方米，踏上了年度计划生产水平。
面对繁重的生产任务，采油厂组织开展了“讲形势、忆传统、明责任”专题教育活动，两次邀请油田“两讲”巡回宣讲团到采油厂作专题报告，采油厂自行组织宣讲团以翔实的故事、图片讲述海洋采油厂的艰苦奋斗史、创新发展史，激发了干部职工为海油拼搏的豪情壮志。他们开展的“海上大发展，我们怎么办？”大讨论，使干部职工认清形势任务，增强使命感。同时，海洋厂在提高各级班子的领导力、战斗力和创造力上下工夫。“比业务看效率”活动，在干部职工中比谁的业务精，看谁的工作效率高，形成“比学赶超”的良好局面。持续开展核心人才素质提升工程，为61名业务骨干聘任专家担任技术顾问，采取双向挂职、轮岗锻炼、院校深造、导师带徒、课题攻关等措施，促进其快速成长。实施岗位资格管理制，督促岗位人员提升素质能力。目前，全厂已有123名领导干部和技术骨干拿到经济、安全、质量等方面的资格证书。
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