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油田地质论证会插曲:反思与推进
2008年05月12日
        春季地质论证会专题汇报已经结束,井位落实结果5月下旬将公布。这中间,还要开一次“座谈会”,这是以往地质论证会从未有过的事。

  “井位最关键。落实好井位如同牵住了牛鼻子,再大的牛都会被牵着走。”

  “重地球物理,轻地质;重描述,轻分析。这种现象要改变。”

  “可用资料的筛选,最有发言权的是你们自己,不能像挑媳妇一样挑花眼……”

  5月9日上午,勘探管理处五楼会议室,不时迸发出这样一句句妙语。

  发言的是分公司副经理、总地质师张善文,油田油气勘探首席高级专家宋国奇,还有多位油田副总师、勘探管理部门负责人、各勘探项目部经理、地质院和物探院有关领导。这些发言,从不同侧面点中了这次座谈会的主题:反思与推进。

  4月28日,为期8天的春季地质勘探论证会结束。发布的34个专题报告,对去年的勘探成果进行了详细分析和总结,并对今年勘探方向及有利目标进行了论证,为进行探井目标落实提供了依据。

  然而,一系列问题也被集中暴露。勘探管理部门归纳为:报告太大,重点不突出;目标众多,但有战略突破意义的少;部署研究宏观问题分析认识多,具体目标论述少;部分研究人员认识不够深入。

  “定井位不是投票选干部,谁的报告有说服力才叫真本事。”张善文认为,“近几年油田勘探成绩应该给予充分肯定,但成绩不说少不了,问题不说则不得了。”他表示,有必要做个系统的梳理,将几年来勘探存在的问题进行反思,包括思想观念、技术手段、勘探管理,都要认真分析,互相启发,找到对策,加以改进,以此促进勘探工作水平的提升。

  一个上午,4个小时的座谈,基本达成了这样的共识:勘探形式变了,工作思路和方法就要随之转变;勘探是一盘大棋,要有所为有所不为,要突出重点,把有限的力量用在最急需用的地方;从上到下要切实负起责任,干好活,带好队伍,充分发挥科研技术人员的力量;今后每年两次的地质论证会,模式和侧重点要有所改变。

  “概括讲就是三句话:宏观思维要活,方向确定要准,具体目标要细。”张善文说,“论证报告出来,让决策者感到不采纳都不行,必须达到这样的水平。”
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