进一步深化油气硬稳定的战略部署，使之更加具体、翔实和便于操作，成为油田发展的总抓手。世界上没有什么东西是永恒的，只有一个永恒的道理，那就是发展。6月25日，胡锦涛同志在中央党校讲话中指出：科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，发展对于全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化具有决定性意义。对于我们胜利油田来讲，发展是第一要务，离开了发展，什么都谈不上。今年初在党委扩大会和五届五次职代会上，我们提出了“百年创新，百年胜利”的愿景目标和“十一五”阶段性目标，得到了广大职工群众的赞同和认可，油气硬稳定已经成为油田上下的共识和自觉行动。虽然我们对油气硬稳定有了一个初步规划和部署，但总的感觉还不够细、不够具体，没有一个统一口径和具体部署。针对这种情况，油田有关领导和部门要在认真分析的基础上，于近期尽快拿出油气硬稳定的具体部署和实施方案，讨论定稿后正式向集团公司报告，将胜利油田的油气硬稳定纳入集团公司的大盘子，给集团公司领导提供科学的、有说服力的决策依据，从而对集团公司的发展战略、投资取向产生影响，努力争取集团公司对胜利油田政策、资金等方面的支持。
        要坚持勘探重中之重的地位不动摇，多找优质可采储量，为油气硬稳定奠定基础。油田要发展，资源是基础。在今年春季地质论证会上，老领导牟书令同志指出，胜利油田勘探在六个方面取得了好成绩，形成了可持续良性发展的好势头。一是为老区硬稳定提供了可靠的资源基础，新的资源量在源源不断地补充进来；二是建立起良性储量系列，做到了“吃一、拿二、看三”；三是勘探重要目标已经明确，在两个北带、四个缓坡带、六个洼陷带、三个潜山带取得了不同程度的突破、进展和发现；四是形成了一套精细勘探的理论和技术系列；五是建立了完整的管理运行体系，具有滚动勘探开发一体化的优势和油公司的优势；六是培养造就了一支训练有素的勘探队伍。牟总所说的这些成绩，是对我们的鼓励和鞭策。其实在勘探上我们还有许多难题没有破解，还有许多关口没有突破，制约油田发展的资源“瓶颈”还没有彻底打破。一定要解放思想，敢想、敢试、敢闯、敢冒，以“我为祖国献石油”的执着精神和坚定信念，想前人未想，做前人未做，敢冒风险，不怕失败，多做探索性、前瞻性的工作。具体工作中，既要气壮如牛，又要心细如发，把实事求是、科学求实、严细认真落实到勘探全过程，精细研究、精细勘探，努力寻找大场面、大发现。
         要围绕油气硬稳定，精心研究，精雕细刻，持续提高开发水平。以科学发展观为统领，按照集团公司“东部硬稳定，西部快上产，天然气大发展”的战略部署，坚持储量、产量、投资、成本、效益“五统一”，坚定不移走可持续发展之路，努力控制自然递减，保持储采平衡，实现“十一五”期间胜利油田“一稳、一控、一平衡”。即：“十一五”期间年产量稳定在2700万吨以上；自然递减控制在15.0%以内；实现储采平衡，年均增加可采储量2700万吨以上，储量替代率达到1.0以上。继续大力实施“三大调整、两大接替”部署，加大低品位储量的有效动用，加大以注水为主要开发方式的综合调整，加大成熟技术推广及新技术攻关应用，以精细有效的工作不断提升油田开发水平。
        要加快推动管理局经济发展，持续提升市场竞争力和后续发展能力。管理局的经济事关油田大局，一定要坚持发展不动摇，咬定发展不放松，始终把发展作为主旋律，既要加快发展，又要科学发展，不断提升市场竞争力和后续发展能力。钻井系统要抓好重点区块、重点项目施工，合理部署钻机，做到科学合理平稳运行。作业系统要积极与采油厂协调配合，以快速优质的施工为油气硬稳定保驾护航。物探、测井、录井等单位，要积极强化现场管理，依靠技术进步提升服务水平。要加快油田创新创效工程的运行，燃料结构调整要及时协调解决工程中遇到的困难和问题，确保今年冬季按时供暖；电厂三期工程要积极主动做好前期工作，争取早日开工；原油改质工程初步设计已得到批复，总投资35.5亿元，要加快工作流程设计，理顺各种关系，加快工程进度。要以赢利和扩大生存空间为目的，加大外闯市场力度，严格管理、规范运作。最近，我们在国际市场拿到了两个大项目，总标的额在4亿美元左右。一个是墨西哥油田EPC项目，我们主要承担120口井的钻井、作业及地质研究任务；另一个是土库曼斯坦的修井及钻井项目。要认真、细致、全面地把这两个项目组织好、运作好、管理好，将其打造成胜利油田海外市场的品牌工程和效益翻身工程。
              (摘自王立新同志2007年7月5日在胜利油田半年工作会议上的讲话。)